長志能源裝備入駐智能裝備產(chǎn)業(yè)園，是公司發(fā)展過程中的重要里程碑。新的起點、新的環(huán)境，賦予了廣大職工更舒適的工作環(huán)境和條件，新廠區(qū)設備已經(jīng)調試完畢，并滿負荷投產(chǎn)。公司將開啟新的征程，以精益求精的態(tài)度和開拓創(chuàng)新的理念，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
 為進一步統(tǒng)一全員思想共識，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境，共建高績效生產(chǎn)管理團隊，12月6日上午，公司召開精益生產(chǎn)管理項目啟動會。公司管理層以及相關部門負責人與山東慧爾特企業(yè)管理咨詢有限公司團隊共同出席本次會議。
山東慧爾特企業(yè)管理咨詢有限公司是國內首家“以生產(chǎn)效率提升率作為咨詢費用收取”的咨詢公司，專注于為制造業(yè)提供精益生產(chǎn)和數(shù)字精益咨詢，為企業(yè)人才培養(yǎng)、精益生產(chǎn)落地實施與精益數(shù)字化轉型升級提供“精益咨詢+個性化定制+數(shù)智化”一站式解決方案，為企業(yè)價值賦能傳遞智慧。先后為40余家企業(yè)提供了個性化的精益落地服務。葉祥滿老師宣講了精益生產(chǎn)管理項目的推進實施方案，并就戰(zhàn)略規(guī)劃、項目目標、項目組織架構、生產(chǎn)管理體系等諸多方面展開了介紹。他指出，在精益管理項目推進的過程中，圍繞“項目策劃+現(xiàn)場管理”兩條主線進行，通過科學的方法來改善和提高管理效率，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
 
公司總經(jīng)理左文英表示，公司自搬遷入駐產(chǎn)業(yè)園以來，隨著不斷的優(yōu)化調整，工藝水平、生產(chǎn)能力已經(jīng)得到了大幅度的提升�；谄髽I(yè)發(fā)展的需求導入精益生產(chǎn)管理項目，是公司全力拼效率、搶發(fā)展、降本增效、向精益要效益的必由之路。希望全體員工全力支持和配合項目的推進實施，努力提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，真正實現(xiàn)規(guī)范管理、精益求精、生產(chǎn)可控。全體員工應在項目推進過程中積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。企業(yè)管理層應拿出“擔當者”的責任，發(fā)揮主觀能動性，率先垂范、以身作則，在各項工作中引領部門全員參與協(xié)作。
本次項目啟動會圓滿召開，凝聚了長志能源裝備全體員工的共識和動力，同時也翻開了企業(yè)“規(guī)范管理、精益求精、追求卓越”的發(fā)展新篇章。未來，期望全體員工以“舍我其誰”的奮斗精神，以“利他主義”的團隊精神，勤學習、多參與、勇實踐、共奮斗，相信經(jīng)過實踐精益管理，長志能源裝備一定會煥發(fā)出新的蓬勃生機，在新篇章展現(xiàn)新作為，在新征程中實現(xiàn)新發(fā)展！
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